sábado, 19 de agosto de 2017

Sobreexposición y Turismo Masificado

Hi,
Although this has been happening since quite some years ago, seems like people is starting to get sick with the overexposition and massive tourism in the city:
https://elpais.com/cultura/2017/08/17/actualidad/1502956123_040545.html
San Sebastián: arte, comida, playa y controversia
-Mientras una exposición reflexiona sobre los excesos de la industria vacacional, la ciudad debate el futuro de su turismo
Borja Hermoso
San Sebastián 18 AGO 2017 - 22:56 CEST   

El bar Néstor, uno de los bares más populares de la Parte Vieja donostiarra y también uno de los más pequeños, admite reservas para un cacho de barra.
- No puede ponerse usted ahí, está reservado.
- Pero si es la barra.
-Ese trozo está reservado.

En otros bares, la clientela hace cola desde media hora antes de su apertura. John Warren, joven empresario británico instalado en la ciudad y fundador del establecimiento Mimo, cobra 150 euros por un tour de degustación de pintxos. En estos días de Semana Grande, y en general a lo largo del verano, resulta una auténtica aventura traspasar el umbral de las tabernas donostiarras. Los aparcamientos públicos están hasta arriba. Los restaurantes, hasta la bandera. Las heladerías son, en cuanto acaban los fuegos artificiales y el toro de fuego, literales campos de batalla. Los hoteles, apartamentos, hostales y pensiones colocan el no hay billetes. Hay, en la actualidad, 20 proyectos de nueva apertura de hotel en Donostia, una ciudad de 185.000 habitantes.

En esta auténtica Babel turística en que se ha convertido San Sebastián desde abandonar ETA las armas y desde que la ciudad sale cada dos por tres en las páginas de The New York Times, The Times o Le Monde como uno de los destinos de moda en el mundo, se está produciendo un fenómeno sociológico que tiene preocupado a un importante segmento de la ciudadanía donostiarra, muy poco dada, por cierto, a grandes alteraciones en su devenir cotidiano: muchos nativos han dejado de frecuentar la Parte Vieja, tradicional lugar de esparcimiento. No faltan quienes creen que el turismo los está echando de su ciudad.

De manera más que oportuna, los responsables del Centro Cultural Koldo Mitxelena han montado hasta octubre la exposición TURISMOs. La transformación social y urbana producida por la masificación del viaje, una divertida aunque inquietante reflexión desde el arte contemporáneo acerca de los excesos y las trampas en que ha incurrido la industria turística. Creadores como Rogelio López-Cuenca, Andrés Nagel, Antoni Muntadas o Andreas Pichler aportan obras para este debate artístico-sociológico en torno a la democratización y masificación de la vieja idea del Grand Tour surgida en el siglo XVIII.

El alcalde, el peneuvista Eneko Goia, explica: “Nosotros estamos a punto de aprobar una normativa que prohíbe la apertura de más establecimientos hoteleros en la Parte Vieja”. El alcalde matiza y alude al tirón del turismo cultural, marca indeleble de Donostia gracias entre otras cosas a sus festivales  internacionales cine, jazz, música clásica y gastronomía. “Donosti no es una ciudad turística. La actividad cultural de la ciudad es notable y el potencial de la gastronomía es altísimo, pero el reto es mantener los rasgos que nos hacen auténticos”.

Las medidas de choque a las que alude el regidor municipal se refieren sobre todo al control –por lo que se ve, hasta ahora descontrol- de pisos de alquiler en la zona antigua. El 84% de los pisos turísticos en el casco viejo de San Sebastián son ilegales y solo el 16% cumple las normativas del Gobierno Vasco y el Ayuntamiento de San Sebastián, según la plataforma vecinal Parte Zaharrean Bizi-Vivir en la Parte Vieja, que cifra en 275 el total de este tipo de viviendas en el barrio. “Es una ordenanza que afectará a los alquileres vacacionales, de forma que no solo no se incrementen los pisos de alquiler, sino que cuando desaparezca alguno, no se sustituya por otro nuevo”, argumenta Manu Narváez, director del organismo San Sebastián Turismo & Convention Bureau, dependiente del Ayuntamiento. Ese plan de choque entraría en vigor, teóricamente, para el verano próximo.

Amaia Ortuzar es la propietaria y alma mater del bar-restaurante Ganbara, uno de los templos del buen vivir de la Parte Vieja y de la ciudad en general. El Ganbara fue elegido recientemente por 4.500 críticos y escritores gastronómicos que votaron en el blog Opinionated About Dining (OAD) como el mejor establecimiento de Europa dentro de la categoría gourmet casual. Ortuzar entiende que el turismo y sus problemas sea hoy un delicado tema de debate, pero quiere matizar: “Yo entiendo que para la gente de Donosti es incómodo tanto turista, pero hablamos de dos meses al año. Lo que hay que controlar aquí y en todos lados es el turisteo barato, los grupos del botellón y la juerga ruidosa. Y los pisos de alquiler ilegales, sobre todo. El Ayuntamiento tiene que controlar todo, todo… oye, igual que nos controla a nosotros, a los de los bares, ¿no?”.

Ana Intxausti, una experimentada guía para turistas extranjeros con posibles alude a algunos excesos flagrantes en los precios y a prácticas poco o nada defendibles por parte de ciertos hosteleros. “El otro día fui a un conocido bar de la Parte Vieja con cinco turistas turcas. Nos cobraron por dos botellas de txakolí y unos pimientos de Gernika 48 euros, y eso es un escándalo, yo nunca había visto esto”. De hecho, corre la especie de que algunos taberneros del casco viejo tienen dos y hasta tres tarifas en sus bares: una para los de casa, otra para los guiris y otra, exclusivamente, para los japoneses. “Pues es verdad, aunque no es lo habitual, ¿eh? Tenemos una guerra abierta con eso. Tenemos localizados ahora mismo tres establecimientos que actúan así, y ya están denunciados”, explica Mikel Ubarretxena, presidente de los hosteleros guipuzcoanos además de vicepresidente de la Real Sociedad. “Yo no tengo ese dato, porque si lo tuviera actuaría de inmediato porque me parece un escándalo”, zanja el alcalde.

Las causas esenciales del boom en San Sebastián son, según Ubarretxena, el fin del terrorismo y el auge del turismo internacional: “El cese del terrorismo ha hecho que la ciudad vuelva a estar en boca de todos. Además, el turismo extranjero ha crecido exponencialmente, la ciudad no estaba acostumbrada a esto. Antes, el turismo que venía a San Sebastián era más catalán-madrileño, y ahora se ha abierto a todo el mundo”. Según datos del organismo San Sebastián Turismo & Convention Bureau, fue exactamente en 2013 cuando el número de pernoctaciones de turistas extranjeros superó al de turistas nacionales en San Sebastián.

Pero hay más. Según el presidente de los hosteleros, Donostia no está preparada para acoger a tanta gente. “Prácticamente no tenemos aeropuerto, los vuelos cuestan una locura. Casi no tenemos tren, no llega la alta velocidad. Es una ciudad apetecible que está saliendo todo el día en The New York Times, pero de muy difícil acceso. Yo creo que todo esto, a los políticos, les ha pillado descolocados”.

Hace un siglo, un enjambre de turistas
Borja Hermoso

En opinión de Manu Narváez, director de San Sebastián Turismo & Convention Bureau, la diferencia entre esta y otras ciudades con el problema del turismo multitudinario es que San Sebastián es lo que es precisamente por el turismo. “Así como en otros modelos de ciudad, Barcelona por ejemplo, no irrumpe el turismo hasta los noventa cambiando la fisonomía de la ciudad, Donosti es así desde mediados del siglo XIX, cuando viene aquí la reina Isabel II y descubre un nuevo modelo de negocio y de vida”. Un dato sorprendente que apoya sus tesis: según datos recogidos en el libro El turismo en el País Vasco: vida e historia, de Rafael Aguirre Franco, el número de pernoctaciones hoteleras en el San Sebastián de 1907 -cuando la ciudad no alcanzaba los 45.000 habitantes- fue superior al registrado en el verano de 2016: 1.356.019 pernoctaciones en 1907 por 1.265.546 en 2016.
http://kmk.gipuzkoakultura.eus/es/sala-de-exposiciones/exposiciones/1879-turismoak-la-transformacion-social-y-urbana-producida-por-la-masificacion-del-viaje
TURISMOAK. La transformación social y urbana producida por la masificación del viaje
Jueves, 06 de Julio de 2017 07:27 Sala de exposiciones
En esta exposición planteamos una serie de reflexiones sobre el turismo contemporáneo, su incidencia sobre las ciudades o lugares que lo atraen y, al mismo tiempo, su influencia sobre nosotros mismos, en tanto individuos que, por unos días, todos los años, nos convertimos en lo que el resto del año detestamos: turistas.

Exposición:
06.07.2017 / 30.09.2017

Inauguración:
6 de julio, 19:30

Horario:
De martes a sábado
11:00 - 14:00 / 16:00-20:00
Festivos cerrada
Cerrada del 13 al 21 de agosto
https://www.facebook.com/sansebastianregion/videos/1662065683814895/

Since this is undeniable, they need a quick fix to shut up the citizens and continue the economical party:
https://www.donostia.eus/home.nsf/0/1BB88C65AB7D1E37C1258160004C6295?OpenDocument&idioma=cas&lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_profile_view_base_recent_activity_details_all%3BHfFiiD1%2FR7WJbM7d2FjWFQ%3D%3D
San Sebastián apuesta por un turismo equilibrado, sostenible y de calidad
-Unos atributos que deben consolidar la nueva marca como destino turístico urbano a nivel europeo y que refuercen los valores propios de la ciudad, garantizando al mismo tiempo la calidad de vida de sus ciudadanos.
El Plan Director, aprobado hoy en el Consejo de Administración de San Sebastian Turismo & Convention Bureau, que está compuesto por los representantes de todos los grupos políticos y del sector privado vinculado al turismo, plantea una serie de medidas y actuaciones para fortalecer de forma racional y sostenible el turismo en los próximos años.

Además de los objetivos apuntados, el Plan de Turismo aboga por un nuevo modelo de gobernanza y una buena gestión de la marca turística de San Sebastián. "Creemos necesario un modelo más participativo, abrir la reflexión sobre el turismo que queremos a los diferentes agentes económicos y sociales, involucrar a los donostiarras en la búsqueda del modelo turístico a la medida de San Sebastián”, ha señalado Ernesto Gasco.

El concejal de Turismo ha apuntado que el Plan orienta la estrategia de la ciudad hacia un turismo urbano de calidad frente al tradicional de sol y playa. Un turismo que encaje en la idiosincrasia de la ciudad. “Debemos conseguir que la esencia de San Sebastián no se desvirtúe. Más bien al contrario, es preciso reforzar la identidad de la ciudad, sus valores, su cultura.. San Sebastián es la ciudad turística vasca por excelencia, abierta y cosmopolita, un referente internacional basado en su autenticidad y excelencia en el destino”, ha declarado el primer teniente alcalde Ernesto Gasco.

Por ello, el Plan Director de Turismo, en cuya fase de debate han participado los agentes económicos y sociales implicados, los grupos políticos y la sociedad a través de los cauces dispuestos, propone la consolidación de la marca turística de la ciudad como referencia del turismo urbano europeo, priorizando los públicos objetivo y preservando tanto la imagen como el paisaje que definen a San Sebastián.

“Nuestros puntos fuertes, que debemos potenciar, son la tradición y la cultura, el paisaje urbano, la escala humana de la ciudad, la hospitalidad de sus gentes, la gastronomía. Una buena armonía entre estos elementos nos aportará las claves de un turismo ordenado, de calidad y alejado de fenómenos que se producen en otros lugares y que nosotros queremos evitar”, ha indicado el concejal de Turismo.
https://www.donostia.eus/home.nsf/0/1BB88C65AB7D1E37C1258160004C6295/$file/Plan%20Director%20Turismo%202017-2021.pdf
SAN SEBASTIÁN APUESTA POR UN TURISMO EQUILIBRADO, SOSTENIBLE Y DE CALIDAD
El nuevo Plan Director de Turismo 2017- 2021 aboga por un desarrollo equilibrado, sostenible y de calidad en San Sebastián de cara a los próximos años. Unos atributos que deben consolidar la nueva marca como destino turístico urbano a nivel europeo y que refuercen los valores propios de la ciudad, garantizando al mismo tiempo la calidad de vida de sus ciudadanos.

El Plan Director, aprobado hoy en el Consejo de Administración de San Sebastian Turismo & Convention Bureau, que está compuesto por los representantes de todos los grupos políticos y del sector privado vinculado al turismo, plantea una serie de medidas y actuaciones para fortalecer de forma racional y sostenible el turismo en los próximos años.

Además de los objetivos apuntados, el Plan de Turismo aboga por un nuevo modelo de gobernanza y una buena gestión de la marca turística de San Sebastián. "Creemos necesario un modelo más participativo, abrir la reflexión sobre el turismo que queremos a los diferentes agentes económicos y sociales, involucrar a los donostiarras en la búsqueda del modelo turístico a la medida de San Sebastián”, ha señalado Ernesto Gasco.

El concejal de Turismo ha apuntado que el Plan orienta la estrategia de la ciudad hacia un turismo urbano de calidad frente al tradicional de sol y playa. Un turismo que encaje en la idiosincrasia de la ciudad. “Debemos conseguir que la esencia de San Sebastián no se desvirtúe. Más bien al contrario, es preciso reforzar la identidad de la ciudad, sus valores, su cultura.. San Sebastián es la ciudad turística vasca por excelencia, abierta y cosmopolita, un referente internacional basado en su autenticidad y excelencia en el destino”, ha declarado el primer teniente alcalde Ernesto Gasco.

Por ello, el Plan Director de Turismo, en cuya fase de debate han participado los agentes económicos y sociales implicados, los grupos políticos y la sociedad a través de los cauces dispuestos, propone la consolidación de la marca turística de la ciudad como referencia del turismo urbano europeo, priorizando los públicos objetivo y preservando tanto la imagen como el paisaje que definen a San Sebastián. “Nuestros puntos fuertes, que debemos potenciar, son la tradición y la cultura, el paisaje urbano, la escala humana de la ciudad, la hospitalidad de sus gentes, la gastronomía. Una buena armonía entre estos elementos nos aportará las claves de un turismo ordenado, de calidad y alejado de fenómenos que se producen en otros lugares y que nosotros queremos evitar”, ha indicado el concejal de Turismo.

Para ello, el Plan Director señala la necesidad de caminar de la mano del sector, de la población local para evitar que los efectos negativos de un desarrollo descontrolado del turismo prevalezcan sobre los muchos positivos en una ciudad de fuerte vocación de servicios y en la que el turismo es una importantísima fuente de ingresos.

Después de Barcelona, San Sebastián es el destino turístico con la rentabilidad más alta de todo el Estado. Es el 4º destino del turismo urbano del país y el mejor valorado entre las ciudades de menos de 200.000 habitantes. “

Definir una estrategia del turismo en nuestra ciudad no puede abstraerse a los nuevos fenómenos que a escala mundial se están produciendo ”, ha apuntado el primer teniente alcalde. “La búsqueda de destinos por internet en lugar del sistema tradicional de agencia, los movimientos internacionales como el Brexit o los conflictos armados y los atentados islamistas, la importancia de las redes o la proliferación de las nuevas formas de alojamiento son elementos que están cambiando de forma significativa la programación de los viajes y vacaciones de la población mundial. ”, ha dicho.

OBJETIVOS
-Gestionar bien y ordenar el espacio y la actividad turística, en el tema de la movilidad y los apartamentos turísticos. Se propone un Plan de Ordenación y Control sobre los mismos.
-Elegir bien el público objetivo que permita una inserción equilibrada y sostenible con el tejido urbano, económico y social.
Se busca mejorar la calidad de vida de la población local, involucrándole en el modelo turístico de la ciudad.
-Redefinir la marca turística de la ciudad, convirtiéndola en referencia del turismo urbano europeo. Se pretende preservar las imágenes y el paisaje que la definen y distinguen y añadir nuevos atributos a la marca, como el mar o la gastronomía, entre otros.
-Nuevo modelo de gobernanza y organización turística. Impulso de instrumentos para participar, compartir, planificar y resolver conflictos. Reforzar la cooperación público-privada, avanzar en una nueva relación de los socios de SSTurismo & Convention Bureau y lograr nuevas vías de financiación.

El Plan de Turismo recoge una serie de atributos que fortalecen la imagen de San Sebastián como destino turístico:
-Un estilo de vida culto, sofisticado y saludable.
-Uno de los destinos gastronómicos más reconocidos a nivel mundial.
-Ser cuna del turismo con una tradición de más de cien años.
-Una marca singular.

Con todos estos elementos y los objetivos marcados, el Plan Director plantea una serie de medidas y actuaciones a desarrollar. Algunas de ellas son:
-Nuevo centro de recepción de visitantes: Está prevista su ubicación en la planta de calle del Ayuntamiento, con los más modernos medios para la atención e información de la oferta.
-Plan Integral de Intervención en la Parte Vieja.
-Definición de la marca turística: Los redactores del Plan proponen el Peine del Viento.
-Plan de Renovación del Paisaje Urbano: Evitar la proliferación de expositores sin control en la vía pública o los rótulos comerciales sin orden.
-Creación de una tasa turística: Se trata de implicar al visitante en el mantenimiento y buen estado de la ciudad.
-Productos Premium: Destinados a un cliente que busca máximo confort y calidad, exclusividad.
-City Break: Promover estancias de 2-3 días combinando cultura, gastronomía, comercio.
-MICE: El turismo profesional o de congresos es uno de los objetivos destacados.
-Turismo deportivo: De importante auge en los últimos tiempos. En ese sentido, se propone la creación de Sports Bureau.
Un dato, la Behobia genera en torno a 15 millones de euros en un fin de semana.
-Conseguir la reapertura de Chillida Leku: El turismo cultural es otro de los potenciales en una ciudad que dispone de un Festival Internacional de Cine, el Jazzaldia o la Quincena Musical.
Se propone potenciar Tabakalera como icono de la creatividad contemporánea.
-Turismo de naturaleza: Crear rutas de senderismo natural por el entorno.
-Plan de sensibilización: Poner en valor los aspectos positivos del turismo en la ciudad.
-Renovación del ente de gestión del turismo: También se plantea un nuevo organigrama de la sociedad.
-Turismo gastronómico: Creación de la Red Europea Culinary Art Cities.
Participación en la red mundial de ciudades gastronómicas “Delice”.
Crear grupo de trabajo con el Basque Culinary Center.
Creación de vídeos promocionales de la variedad gastronómica local.

El Plan Director también mantiene la apuesta que ya marcaba en su plan anterior para desconcentrar – evitar la saturación de espacios y repartir el flujo turístico por otras zonas de la ciudad y el territorio- y la desestacionalización, es decir, fomentar el turismo fuera de temporada alta. En cuanto a los potenciales mercados, el Plan señala que deben centrarse los esfuerzos a nivel nacional en Madrid, Cataluña, Andalucía y Valencia. A nivel europeo en Francia, Reino Unido, Alemania, Países Escandinavos, Italia y el Benelux. Y a nivel mundial en EEUU, Canadá, México, Brasil, Argentina, Japón, Corea, Australia y Nueva Zelanda.
So, why more self felation?!?
https://www.donostia.eus/home.nsf/0/BE3C4E511273E371C1258178002436A6?OpenDocument&idioma=cas
San Sebastián tiene un modelo turístico propio basado en el prestigio y la calidad.
-El 95% de las empresas y negocios relacionados con el turismo son donostiarras, reforzando el tejido económico local
El turismo es ya la segunda actividad económica de San Sebastián, solo superada por las actividades sanitarias. Supone el 13,4% del PIB local y según un estudio de Fomento de San Sebastián tuvo en 2015 un impacto económico de 957 millones de euros. Es importante destacar que el 95% de este impacto económico repercute en el tejido económico local, en empresas donostiarras. Además, uno de cada tres empleos está vinculado al turismo.

“San Sebastián ha apostado por un modelo propio de turismo. Un turismo de calidad y prestigio que es reconocido no solo en el Estado sino a nivel internacional”, ha señalado el concejal de Turismo e Impulso Económico, el socialista Ernesto Gasco. “Es un modelo equilibrado, sostenible, en el que está implicada la inmensa mayoría del tejido económico de la ciudad. No es el momento de frivolizar con un tema que es sustento para muchas familias en San Sebastián y que con los mimbres adecuados, con la participación de todos los agentes económicos y sociales puede y debe seguir desarrollándose en nuestra ciudad sin sobresalto alguno”.

El 95% de los negocios, de las empresas de servicios, de los hoteles, de los locales de hostelería que se benefician de la llegada de visitantes son donostiarras. “También hay franquicias o negocios que forman parte de cadenas nacionales o internacionales, pero la inmensa mayoría de los ingresos turísticos recaen en el tejido económico donostiarra. Son nuestros bares y restaurantes, nuestro pequeño comercio, los hoteles y pensiones de la ciudad quienes están viviendo una etapa dulce después de años negros en que no éramos destino atractivo por la violencia o después de años de crisis económica” ha dicho Gasco.

El concejal de Turismo ha negado la mayor. “Tenemos un turismo que ha crecido, sí pero no a los niveles que parecen preocupar en otros lares. Barcelona recibe anualmente 30 millones de turistas, Benidorm 11 millones.. San Sebastián registró en torno a 622.000 entradas de visitantes en 2016. Tenemos las cosas claras sobre el modelo de turismo que queremos. Es un trabajo que lleva años realizándose y que vamos a continuar en beneficio de todos, fundamentalmente del progreso y la prosperidad de la ciudad”, ha señalado Ernesto Gasco.

Además, la polémica ha surgido cuando se observa un moderado descenso de visitantes tras el año de la Capitalidad Europea de la Cultura. Un descenso en atenciones en las oficinas de turismo del 17,5% aunque las pernoctaciones se mantienen en parecidos niveles a los del 2016.

Nuevo Plan Director de Turismo
Ernesto Gasco ha recordado que recientemente fue aprobado por unanimidad de los grupos políticos municipales y del sector representado en la Sociedad de Turismo, el nuevo Plan Director de Turismo para los próximos años, “un plan que sigue apostando por un desarrollo equilibrado, sostenible y de calidad en San Sebastián. Unos atributos que deben consolidar la nueva marca como destino turístico urbano a nivel europeo, reforzando los valores propios de la ciudad.

“Queremos para nuestra ciudad un turismo urbano de calidad y no solo de sol y playa. Queremos un turismo que encaje en la idiosincrasia de la ciudad. Estamos empeñados en que la esencia de San Sebastián no se desvirtúe. Más bien al contrario, es preciso reforzar la identidad de la ciudad, sus valores, su cultura.. San Sebastián es la ciudad turística vasca por excelencia, abierta y cosmopolita, un referente internacional basado en su autenticidad y excelencia en el destino”, ha apuntado el concejal Ernesto Gasco.

Dentro de este Plan ya se vienen adoptando algunas medidas para controlar el movimiento turístico creciente, tratando de evitar problemas mayores en las zonas que registran mayor afluencia.

-Obligatoriedad de los autobuses de dirigirse a la estación de autobuses en lugar de en las zonas céntricas.
-Señalización de los aparcamientos alternativos periféricos.
-Fomento de parkings alejados de la zona con mayor densidad. Así, se viene detectado un descenso en los parkings de Boulevard y San Martin y un aumento en Buen Pastor, Easo y Pío XII. Con datos de la concesionaria de estos aparcamientos el número global de usuarios es sensiblemente inferior al pasado año.
-Se vienen realizando mediciones de flujos peatonales en zonas como la calle Mayor de la Parte Vieja.
-Se está ultimando una normativa sobre pisos turísticos que será pionera en algunos aspectos en el conjunto del Estado.
-Se estudia una normativa para la ocupación del espacio público en lugares como la Parte Vieja para evitar la proliferación de expositores de todo tipo, preservando así el atractivo paisajístico y urbano de la ciudad.
-Se estudia la implantación de una tasa turística.
-Se viene promocionando ofertas turísticas que tengan visión metropolitana, llevando al turista a visitar otros lugares de Gipuzkoa. Así, 23 de las 36 actividades que se comercializan en la oficina de turismo de San Sebastián están orientadas fuera del municipio.
-Se trabaja en la desestacionalización del turismo tratando de evitar la concentración excesiva de éste en los meses de verano.
Publicada el 10/08/2017

Oh, wait. Because ALL this is horse shit and they KNOW it.
But some of them have to continue making good money:
http://dss2016live.blogspot.com.es/2016/04/who.html

http://dss2016live.blogspot.com.es/2016/04/how.html 

Nice fucking work, FUCKING IDIOTS!

25/08/2021 Update: THIS is NOT helping, RETARDS (https://dss2016live.blogspot.com/2019/03/diario-vasco-sucks.html):

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/jordi-evole-sansebastian-gatxupa20210825092440-nt-20210825094334-nt.html

Jordi Évole se da un homenaje en San Sebastián
-El conocido presentador de televisión cenó en el restaurante Gatxupa de Bruno Oteiza

https://www.diariovasco.com/gente-estilo/verdeliss-visita-san-sebastian-20210824154101-nt.html

Verdeliss, una influencer en el parque de atracciones Monte Igeldo
-La influencer pamplonesa está embarazada de su octavo hijo

https://www.diariovasco.com/san-sebastian/colas-comer-pintxos-san-sebastian-20210825125315-nt.html 

 «Hemos hecho una cola de 30 minutos para comer pintxos»
-Las restricciones de aforo al 35% en el interior de los locales de hostelería y la prohibición de consumir en la barra o de pie provoca que decenas de turistas esperen su turno para consumir pintxos formando largas colas en la Parte Vieja donostiarra.

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/emma-garcia-donostia-san-sebastian-raul-prieto-joaquin-torres-20210825124458-nt.html 

Semana de reencuentros para Emma García en Donostia
-La popular presentadora disfruta de sus vacaciones de verano en la capital guipuzcoana rodeada de su familia y amigos

...

Entre los rostros conocidos que estos días han pasado por San Sebastián están la actriz Manuela Vellés , la actriz estadounidense Alicia Leigh Willis, la influencer Verdeliss, el presentador y escritor hispano-venezolano Boris Izaguirre y el presentador del programa 'Lo de Évole', Jordi Évole.

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/tendencias/recorrido-terrazas-moda-20210826193801-nt.html 

Gipuzkoa de Moda
Un recorrido por las terrazas de moda de San Sebastián
-Para disfrutar del paisaje, tomar unos pintxos o «ver y ser visto»; salimos en busca de las terrazas más cool del momento que prometen convertirse en el mejor plan de las vacaciones

27/08/2021 Update: EVERY FUCKING DAY, cocksucking RETARDS:

https://www.diariovasco.com/gente-estilo/genoveva-casanova-san-sebastian-20210826113704-nt.html 

Genoveva Casanova, cicerone de Gipuzkoa para sus amistades 

20/09/2021 Update: Please, STOP:

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/cayetana-guillen-cuervo-zinemaldia-20210916180532-nt.html 

Cayetana Guillén Cuervo, enamorada de San Sebastián

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/anne-igartiburu-zinelmaldia-20210916171041-nt.html 

Anne Igartiburu presume a su llegada a San Sebastián

Edit: Ok, no:

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/c-tangana-anna-castillo-greta-fernandez-festival-de-cine-san-sebastian-20210920121256-nt.html 

C. Tangana, Anna Castillo y Greta Fernández se dan un homenaje en un restaurante del muelle de San Sebastián

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/maria-valverde-emma-20210919002942-nt.html 

María Valverde y Emma Suárez aterrizan en San Sebastián

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/china-suarez-san-sebastian-zinemaldia-20210919124316-nt.html 

'La China' Suárez disfruta de un sábado de diversión en San Sebastián

FUCK. YOU. ALL.

23/09/2021 Update: NON stoping bullshit:

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/nieves-alvarez-san-sebasitan-zinemaldia-moda-20210920230756-nt.html 

Nieves Álvarez aprovecha el Zinemaldia para grabar en Donostia su programa de moda

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/eugenia-martinez-irujo-20210920014412-nt.html 

Eugenia Martínez de Irujo: «San Sebastián me recuerda mucho a mi madre»

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/imponente-johnny-deep-20210922204432-nt.html 

Un imponente Johnny Depp se convierte en el centro de atención en San Sebastián

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/dani-rovira-san-sebastian-20210922202655-nt.html 

Dani Rovira aterriza en San Sebastián

11/10/2021 Update: More and more:

https://www.diariovasco.com/culturas/musica/aitana-nathy-peluso-conciertos-donostia-20211011113337-nt.html 

Las amigas Aitana y Nathy Peluso aterrizan en San Sebastián en pleno éxito
-Ambas actuarán esta semana en la capital guipuzcoana y copan el top 2 de las reproducciones en Apple y Spotify con sus colaboraciones con Zzoilo y C. Tangana

13/10/2021 Update: Non stop!

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/malena-costa-mario-suarez-san-sebastian-20211013104622-nt.html 

Malena Costa y Mario Suárez, de puente en San Sebastián
-La modelo y el futbolista disfrutaron junto a sus dos hijos de la gastronomía local y de largos paseos

Fucking retards.

17/10/2021 Update: Keep on going!

https://www.diariovasco.com/gipuzkoademoda/celebrities/mark-vanderloo-san-sebastian-20211017102054-nt.html 

Mark Vanderloo, de vacaciones en San Sebastián

15/10/2024 Update: This is FUCKING...






...NUTS.

28/08/2025 Update: FUCK...

https://www.irekia.euskadi.eus/es/news/103968-turismo-euskadi-sigue-creciendo-crece-con-mayor-porcentaje-fuera-verano 

...THIS.


sábado, 17 de junio de 2017

Evaluación

Hi,
Official Evaluation:
http://dss2016.eu/es/asi-fue-san-sebastian-2016/evaluacion
Evaluación

La evaluación de los procesos y las actividades realizadas en el marco de la Capitalidad fue desde el inicio una de las tareas básicas de San Sebastián 2016. Avanzando más allá de los modelos tradicionales de medición de impactos económicos, mediáticos o de imagen, se planteó un sistema integral de evaluación que también abarcara aspectos más intangibles, reflejados en los valores o la emocionalidad, entre otros. El diseño de este sistema de evaluación respondía a la propia filosofía del proyecto de Capitalidad, en el que fueron centrales temas relacionados con los impactos sociales y humanos de la actividad cultural.

El modelo de evaluación de DSS2016EU planteaba un esquema participativo, innovador y vinculado a la comunidad local e internacional, mediante metodologías que fomentaran la participación activa, el diálogo, la crítica constructiva, la acumulación sistematizada de experiencias y la reflexión crítica tanto en la evaluación externa como en el seguimiento interno.

En la presente sección se presentan los resultados obtenidos en el proceso de evaluación divididos en tres grandes grupos: evaluación global de DSS2016EU, evaluación de proyectos y planes específicos y resultados de I+D+i. 

Evaluación global de DSS2016EU

En este apartado se recogen los resultados de la evaluación del impacto general de la Capitalidad en su globalidad. Para ello, se pusieron en marcha distintos procesos de evaluación con el fin de medir el grado de alcance de los objetivos generales planteados en el propio programa. Este proceso se llevó a cabo por medio de agentes externos para garantizar la independencia del mismo. Los resultados de cada una de estas evaluaciones están disponibles en los siguientes documentos.
Evaluación de San Sebastián 2016, Capital Europea de la Cultura
http://dss2016.eu/images/Ebaluazioa/trasversal/DSS2016_17_Dossier_LKS_ES.pdf
Donostia 2016 Europako Kultur Hiriburuaren ebaluazioa
http://dss2016.eu/images/Ebaluazioa/trasversal/DSS2016_17_Dossier_LKS_EUS.pdf
Evaluación de proyectos y planes específicos

De manera adicional a la evaluación global, también se llevó a cabo otra serie de evaluaciones específicas ligadas a proyectos concretos. En este sentido, aparte de la evaluación de estos proyectos, también se ejecutaron otras evaluaciones más relacionadas con los procesos participativos, el voluntariado y el tratamiento del multilingüismo, entre otros. Estas evaluaciones específicas se centraban en medir el nivel de alcance de los objetivos de los proyectos y los planes en cuestión, mediante diferentes propuestas metodológicas (recogida de la percepción del público asistente por medio de encuestas, observaciones participantes o entrevistas semi-estructuradas, entre otros). En este ámbito se recogen tanto evaluaciones realizadas desde la propia Fundación como aquellas realizadas por agentes externos expertos en los ámbitos y temas a medir. Los resultados de cada una de estas evaluaciones están disponibles en los siguientes documentos.
      2016 Bidea PDF EU 35 MB
      Adiorik Gabe PDF ES 21 MB
      Boluntariotza PDF EU 1,5 MB
      Voluntariado PDF ES 1,5 MB
      Documental Cuadernos de Bitácora. Informe resultados PDF ES 370 KB
      Exposición Cuadernos de Bitácora. Informe resultados PDF ES 1,2 MB
      Ardora Informe ejecutivo PDF ES 2 MB
      Ardora Txosten ejekutiboa PDF EU 2 MB
      Olas de energia Informe final Olas de Energia Ardora PDF ES 2 MB
      Energia olatuak Egindako lanen txostena Energia-olatuak Ardora PDF EU 2 MB
      Gabon Txirrita Evaluación PDF ES 750 KB
      Hizkuntza Aniztasuna ebaluazio kualitatiboa PDF EU 5,7 MB
      Inauguración Informe de encuestas inauguración PDF ES 9 MB
      Sueño de Una Noche de Verano Informe de evaluación PDF ES 650 KB
      Uda Gau Bateko Ametsa ebaluazio txostena PDF EU 650 KB
      Time Machine Soup Informe de evaluación PDF ES 750 KB
      Time Machine Soup ebaluazio txostena PDF EU 750 KB
      Tosta evaluation report part 1 PDF EN 380 KB
      Tosta evaluation report part 2 PDF EN 360 KB
      Tratado de Paz informe ejecutivo PDF ES 330 KB
      Tratos Informe de evaluación PDF ES 610 KB
      Zubideak Informe ejecutivo Festival Bloomsday PDF ES 1,5 MB
      Zubideak Informe ejecutivo Festival Ljubljana PDF ES 1,3 MB
      Zubideak Informe ejecutivo Festival Lyon PDF ES 1,5 MB
      Zubideak Informe ejecutivo Festival Wroclaw PDF ES 1,1 MB
      Zubideak Informe general de resultados Zubideak PDF ES 1,5 MB
Resultados de I+D+i

Entre las distintas líneas de trabajo, se estableció una línea de promoción de la investigación y la formación en torno al marco de actuación y valores promovidos por la Capitalidad, apoyando económicamente varios trabajos de máster impartidos tanto en la Universidad del País Vasco (UPV/EHU) como en la Universidad de Deusto. El resultado de los trabajos de investigación seleccionados se recoge en los siguientes documentos.

     Estudios de posgrado Tomo 1 PDF EU/ES 1,5 MB
http://dss2016.eu/images/Ebaluazioa/gradoymaster/TOMO_01.pdf
     Estudios de posgrado Tomo 2 PDF EU/ES 8,7 MB
http://dss2016.eu/images/Ebaluazioa/gradoymaster/TOMO_02.pdf
I'll have to read this CAREFULLY.

Autocrítica

Hi,
How wrong we are, Pablo!
May we pay you again for another cultural and economic disaster, oh Great Illuminati?

http://donostia-2016.diariovasco.com/noticias/201706/11/pablo-berastegui-director-general-20170611000822-v.html
«Me voy con la sensación de haber cumplido la misión. El reto no era fácil»
Pablo Berástegui, director general de 2016, apura sus últimos días en el cargo

MITXEL EZQUIAGA | SAN SEBASTIÁN.
11 junio 201713:25

Se resiste a conceder la entrevista. «¿No es mejor desaparecer de forma discreta? La gente va a pensar que soy un pesado que nunca termine de irse», bromea Pablo Berástegui (Pamplona, 1968).
No! Why?!?
El director general de Donostia 2016 apura sus últimos días en el cargo. Los cuatro trabajadores que continúan cerrando cuentas en la Capitalidad terminan su tarea a final de mes, y el 30 de junio la Fundación devolverá al Ayuntamiento las llaves de su sede, en la calle Easo. Berástegui llegó a San Sebastián en octubre de 2014, en plena tormenta sobre el futuro del proyecto, y se va «con la sensación de haber cumplido la misión que se me encomendó». Dice que ahora se tomará «unos meses sabáticos» para reflexionar sobre su futuro.

 - El acto del Ayuntamiento, hace dos semanas, cuando cedieron el relevo, fue la última foto del 2016. Fue una despedida discreta y fría.

- La Capitalidad de Donostia siempre ha sido un proceso y lo lógica, ahora, era ceder el testigo a las instituciones y entidades que van a seguir el legado para que continúen la labor. Era un acto que simbolizaba ese relevo, sin más.

 - ¿Cuándo termina su trabajo ?

- Mi contrato es hasta septiembre pero pienso que terminaré a finales de junio, como el pequeño grupo que sigue trabajando aún en la oficina. Hay dos personas cerrando las cuentas y otras dos ultimando los detalles de la evaluación. El 30 de junio terminamos y abandonamos la sede de la calle Easo. Entregaremos el edificio al Ayuntamiento.

- ¿Qué va a hacer ahora?

- Primero, descansar. Luego tomaré unos meses de reflexión para pensar mi futuro, si sigue vinculado al mundo de la producción cultural o no. No tengo una propuesta concreta de trabajo ni la aceptaría aún.
Quite strange considering your last opus magnum. :P
- ¿Con qué sensación abandona el cargo?

- Con la sensación de haber realizado el trabajo encomendado. Tengo la satisfacción de haber hecho lo que se me había pedido. Y siento cansancio de unos años intensos, en un proyecto exigente que ha desgastado mucho.

- ¿Siente que su tarea no ha sido comprendida por los ciudadanos?

- Produce cierta frustración que no se hayan valorado suficientemente propuestas que han sido útiles o que abrían caminos nuevos. Yo estaba trabajando en favor del proyecto, de la ciudad y del territorio, dentro de un equipo amplio: este siempre ha sido un proyecto colectivo.

- A veces tenemos la sensación de que esta es una ciudad especialmente difícil, ombliguista. ¿Ha sabido conectar con los ciudadanos?

- Mi misión no era exactamente esa. Yo no hice el proyecto de la Capitalidad, es un proyecto que surgió de la ciudadanía y fue elegido por Europa. Yo he intentado ejecutarlo, llevarlo a la realidad, que es la función para la que se me contrató.

- ¿No ha faltado al equipo directivo del 2016 ser más permeable con la ciudad?

- Todo se puede mejorar, pero el encargo expreso era desarrollar el proyecto, en unas condiciones políticas y económicas no fáciles, y lograr que la programación estuviese lista. Hemos tenido que redoblar esfuerzos para sacar adelante el proyecto contra muchas circunstancias. El reto, te lo aseguro, no era fácil.

- Se presentó al puesto cuando se abrió la convocatoria, fue el elegido y llegó en septiembre de 2014. ¿Encontró la situación aún peor de lo que había imaginado?

- No imaginaba que habría tantas discusiones, con una parte de la ciudadanía ya cansada. Había elementos del proyecto que me parecían especialmente ilusionantes y resulta que son los que más incomodaban a parte de la ciudadanía.

- ¿Cuál ha sido el momento que más ha disfrutado en todo este tiempo?

- Son muchos, aunque lamentablemente incluso en los mejores momentos nos agobiábamos pensando en lo que esperaba: no hemos podido parar ni un segundo. Podías estar disfrutando del éxito del 'Sueño de una noche de verano' pero a la vez atendiendo los detalles de una exposición que se retrasaba o cerrando el acto del día siguiente. A botepronto recuerdo un momento con una especial emoción.

- Dígame.

- La última de las representaciones de 'Sin adiós', con las víctimas de la violencia, en el Kursaal. Era diciembre, estábamos ya terminando el año, cansados, y se me juntaron muchas sensaciones. Yo tenía especial conexión con la familia de uno de los asesinados a quienes se dedicaba el montaje y no pude contener las lágrimas.

- ¿Piensa de verdad, como dijeron las autoridades en el acto del cierre del Ayuntamiento, que la convivencia es hoy mejor en el País Vasco gracias a la Capitalidad?

- Es muy difícil decirlo. Nuestros informes de valoración apuntan que el mero hecho de poner la convivencia en la agenda ya era una aportación. Pero ante un fenómeno de tal magnitud como el final de la violencia, cualquier hecho artístico queda pequeño. Hemos contribuido en nuestra medida, aunque sea infinitesimal. Muchos de los proyectos que van a seguir ahora están vinculados a la convivencia y los derechos humanos. Nosotros hemos dado herramientas o reflexiones, pero es la sociedad la que debe asumir el protagonismo.
You're wrong. It's quite easy. No. But it has been a great propaganda fail, congrats.
- ¿No percibe la sensación ciudadana de que la Capitalidad ha sido una oportunidad perdida?

- A veces nos dicen que nos falta autocrítica, pero es difícil hacer autocrítica en un entorno en el que los demás inciden, sobre todo, en lo que no se ha conseguido. Yo soy siempre autocrítico, pero aquí tocaba poner en valor lo conseguido. ¿Oportunidad perdida? Claro que se podía haber hecho más, pero en la vida yo prefiero hablar más lo que se consigue que de lo que no se consigue. Piensa lo que podías haber hecho con tu vida y no has hecho. Hemos cumplido lo que decía el proyecto, y quedan líneas abiertas para seguir desarrollando iniciativas. Burdeos quiso ser capital europea de la cultura pero le ganó Marsella; Burdeos, en vez de paralizarse, siguió adelante y es una ciudad modélica. Para conseguir tus objetivos no hace falta la capitalidad europea.
Really?!? So, where's the money this city NEEDS?
- San Sebastián ganó la competición por su proyecto, tan original e intangible, y luego los ciudadanos no hemos terminado de entenderlo. Un proyecto así fue el origen del éxito, pero también de la incomprensión posterior.

- Hay una tensión clara. Desde Europa nos felicitaban por el proyecto. «Si fracasáis no lo escondáis, porque eso os enriquece aún más», nos decían desde Bruselas. Pero ante la sociedad no cabía responder que solo éramos fieles al proyecto.
Nice work. That's EXACTLY what citizens think but you keep denying.
- Muchos pensamos que la gran tara de Donostia 2016 fue la falta de comunicación con la sociedad.

- ¿Pero desde cuándo? Porque desde el mismo inicio estamos hablando de que la ciudad apoyaba masivamente un proyecto que desconocía. La capitalidad europea de la cultura no es una panacea que vaya a resolver todos los problemas: es algo más que ocurre en una estrategia de ciudad. Hemos hecho un esfuerzo comunicativo importante, pero luego muchos ciudadanos no se enteraban. Puede que hayamos hecho cosas mal, pero también puede ser que haya gente que no estaba interesada en lo que comunicábamos. Quizás no hemos generado el suficiente deseo para que la gente se sintiera realmente interesada en saber qué pasaba.
Forgive us, please.
- Es poco 'espíritu 2016' echar la culpa a la gente de no haberse sabido informar mejor...

- No, no... Seguro que debíamos haberlo hecho mejor y vencer cierta animadversión de la gente hacia la Capitalidad. Es curioso que se han valorado muy bien muchos de nuestros proyectos tomados de uno en uno, pero no el conjunto, como si la marca Donostia 2016 jugara en contra.
So, where's is the participation?

- No solo era un proyecto interno. ¿No se ha perdido también la oportunidad de reforzar la imagen exterior de Donostia?

- Mis amigos de Madrid no saben qué ciudad es capital cultural europea este año. Cada vez es más difícil trascender y llegar a los medios de comunicación estatales, y sobre todo con un proyecto como el nuestro, que no era de 'gran espectáculo'. Pero sectores de fuera de Gipuzkoa sí han valorado que han ocurrido cosas pensadas de una manera distinta a lo habitual. El observatorio español de cultura destacó el trabajo de San Sebastián en innovación y cultura.
What?!? You can't even promote the project at national level and you pretend to guide an european project?!?
- Uno de los pocos 'grandes eventos' fue la inauguración dirigida por Hansel Cereza. Y no salió bien.

- Todo depende del punto de vista. La periodista que vino de Le Monde se mostró muy interesada con el proyecto y con la inauguración: para el lector de Le Monde sí salió bien. El debate sobre el éxito o el fracaso de la inauguración fue local.
So, 99% agrees it was a fail but not you.
- Es aburrido resucitar aquella polémica, pero la ceremonia fallida fue un mal principio.

- La gente que la vio por televisión la entendió. Según las audiencias, al menos 250.000 espectadores la vieron por la tele. Es una pena que los 50.000 que fueron testigos directos no compartieran la satisfacción. Claro que hubiera ayudado empezar con mejores sensaciones.
So, AGAIN, where's the participation?!?

Ok, go hide under a BIG rock and think about your contribution to the capitalization of our (not yours) city, please.

http://www.diariovasco.com/culturas/201705/19/capitalidad-cumplio-objetivos-pero-20170519001637-v.html
El 2016 cumplió sus objetivos pero no satisfizo a la ciudadanía
-Las personas consultadas puntúan con una media de 5,9 sobre 10 su grado de satisfacción, en un estudio que repasa los aciertos y fallos del evento
-El informe de evaluación arroja una valoración positiva «a pesar del cúmulo de dificultades»
ALBERTO MOYANO | SAN SEBASTIÁN
19 mayo 201707:40

La Capitalidad Cultural Donostia 2016 ha tenido un desarrollo satisfactorio y ha cumplido los objetivos que se había marcado, pero no ha cubierto las expectativas generadas en la ciudadanía. Ésta es la principal conclusión de la evaluación independiente realizada por la consultora LKS y la firma Prospektiker, en colaboración con la UPV/EHU y la Universidad de Mondragón, en la que quedan reflejados los problemas de comunicación de un evento mejor percibido en sus actividades tomadas de forma aislada que en el conjunto del proyecto. «La valoración, con ser positiva, no ha cubierto las expectativas que los distintos colectivos, sobre todo los agentes del sector, se habían hecho en relación a la Capitalidad», señala el estudio, que otorga un grado de satisfacción media del 5,9 sobre diez, y que identifica los aciertos y los aspectos mejorables del evento. En cualquier caso, no se recoge el número de personas consultadas para la realización del informe, debido a los distintos procedimientos utilizados y entidades implicadas. Fuentes del 2016 indicaron, a modo orientativo, que para algunas encuestas telefónicas se llegaron a realizar hasta 1.200 llamadas.

El director general de la Capitalidad, Pablo Berástegui, presentó ayer el informe evaluador en compañía de representantes de las cuatro instituciones que conforman la Fundación Donostia 2016: el viceconsejero de Cultura, Joxean Muñoz; el diputado foral de Cultura, Denis Itxaso; la concejala donostiarra del área, Miren Azkarate; y la subdirectora general de Cooperación, Grial Ibáñez, en representación del Ministerio. El acto tuvo lugar en el marco de las jornadas que entre ayer y hoy se celebran en el edificio Carlos Santamaría del campus donostiarra de la UPV/EHU, organizadas por la propia Fundación Donostia 2016. Berástegui reconoció que los objetivos que se había marcado la Capitalidad «igual no coincidían con los anhelos de la ciudadanía».

 «Falta de comunicación»

La desafección hacia la Capitalidad es mayor entre las industrias culturales y «la sociedad civil organizada». Con más de 3.000 «agentes culturales» implicados en la programación, «la imposibilidad de embarcar a todo el sector» ha provocado una sensación de «falta de comunicación e información e incluso desatención de algunas propuestas». El resultado es que entre los creadores y gestores culturales ha cundido un sentimiento de estar «al margen de un proyecto en el que inicialmente» creyeron que encontrarían su hueco.

Del informe de evaluación se desprende también la conclusión -no cuantificada, según dijeron los responsables de Donostia 2016- de que buena parte o incluso una mayoría de los asistentes a actividades de la Capitalidad ignoraban que éstas formaran parte del programa del proyecto, una cuestión que Joxean Muñoz atribuyó a la dificultad de hacerse con una identidad propia, en medio de una habitualmente intensa programación cultural donostiarra, por un lado, y al hecho de que numerosos proyectos del 2016 estaban organizados en colaboración con otras entidades, por otro.
What?!? So, what was the need for this pharaonic projects?!?
Otro dato destacable es que la valoración es más positiva entre quienes han acudido a los diferentes actos organizados por la Capitalidad que entre aquéllos que han observado el evento desde fuera. «La percepción cambia en función de la implicación -apunto Pablo Berástegui- ya que los que han participado tienen mejor opinión que quienes no lo han hecho». De hecho, aquellas entidades culturales cuyas propuestas no consiguieron formar parte de la programación de la Capitalidad «han manifestado con frecuencia su desencanto», según se recoge en el informe de evaluación.
Maybe, because your idea of participation is NOT what citizens expect?!?
No obstante, el informe, que recorre la historia del proyecto desde su formulación como candidatura allá por 2009 hasta la clausura el pasado mes de diciembre, concluye que Donostia 2016 ha sido «innovadora, arriesgada y valiente», a la vez que afirma que ha superado «el reto de la materialización» de un programa vaporoso y desprovisto de infraestructuras «a pesar del cúmulo de dificultades». De igual forma, recuerda que se han llevado a cabo las 3.475 actividades previstas con un presupuesto de 49 millones de euros, la mitad del previsto inicialmente -89 millones-, debido al «contexto de crisis económica profunda». Como consecuencia, «el impacto económico global» ha quedado por debajo de los previsto y «los agentes» locales tampoco han percibido «un impacto significativo» en su cuenta de resultados.
My God!
También se cifra en 1.081.140 personas el número de asistentes a actividades de Donostia 2016, de las cuales, el 84% procedía de Gipuzkoa, el 2,9 de Bizkaia y el 1% de Álava. El 3,4% fueron visitantes de otras comunidades autónomas y el 7,6%, extranjeros.

La evaluación general de la Capitalidad se completa con los informes realizados en torno a proyectos concretos -una tercera parte del programa- en el que actividades como 'Sueño de una noche de verano' o 'Adiorik gabe/Sin adiós' han obtenido calificaciones por encima de los ocho puntos. Precisamente, sobre 'Sin adiós', Miren Azkarate señaló que se trata del reconocimiento a las víctimas de la violencia «que más adentro llegaba de cuantos he asistido». También destacó Azkarate la representación teatral de la obra de Shakespeare en el parque de Cristina Enea, un ejemplo de colaboración entre distintos «agentes locales» y de cooperación en torno a un proyecto. Azkarate consideró cumplidos los objetivos, «con sus sombras y fallos, y con los aprendizajes que transmitiremos a otras capitalidades».

Itxaso se sumó a la valoración positiva del evento, aunque echó en falta más proyección europea de la Capitalidad donostiarra, y un mayor anclaje a los conflictos más próximos y nuestra memoria más reciente en las propuestas relacionadas con la convivencia.
Great work!
También considera necesario abordar la crisis de la Unión Europea con más énfasis ya que «si nuestro lema era 'Cultura para la convivencia', la situación de Europa tiene una raíz cultural», señaló. Destacó el éxito de la actividades vinculadas a las artes escénicas y se preguntó si ha llegado el momento de «catapultar estas disciplinas a un nivel superior». Joxean Muñoz, por su parte, quiso destacar la abigarrada programación cultural donostiarra, impropia de una ciudad de este tamaño, y reconoció que en ocasiones «la gente asiste a actividades que no sabe quién organiza y que además le da igual. Lo estamos viendo en Tabakalera. Ése no es el problema», señaló. En cuanto a la representante del Ministerio de Cultura, aseguró que la metodología de evaluación «está suscitando mucho interés en futuras capitalidades europeas» y destacó que la exposición audiovisual 'Cuaderno de bitácora' -vista en Tabakalera a finales de 2016- podría comenzar a itinerar, con Córdoba como primera parada.

Disponibles en la web

El conjunto de los informes evaluadores -tanto el resumen ejecutivo de LKS y Prospektiker, como los 28 estudios dedicados a otras tantas actividades concretas- se encuentran disponibles en la web de la Capitalidad.

La Fundación Donostia 2016 se encuentra ya en fase de «liquidación», a la espera de cerrar el llamado 'legado' de la Capitalidad, cuya presentación está prevista para el próximo día 29.
Ey, just like our city!
Desde el pasado octubre, el comité ejecutivo del Patronato de la Capitalidad trabaja en la elaboración de los programas que conformarán este 'legado', entre los que ya está confirmado el Olatu Talka/Rompeolas, cuya octava edición arranca hoy mismo. La última cita con Donostia 2016 será en otoño, cuando el comité de expertos europeos presente su propio informe con las recomendaciones de Bruselas.
This could be interesting. Let's see what others think.

http://www.diariovasco.com/culturas/201705/19/steve-green-exresponsable-comite-20170519001638-v.html
«Cuando pasen unos años Donostia valorará mejor el efecto del 2016»
-Steve Green, exresponsable del comité de seguimiento europeo de las capitalidades, afirma que si fuera donostiarra «estaría orgulloso del resultado del 2016»
-El técnico que ha 'vigilado' desde Bruselas piensa que San Sebastián «ha abierto nuevas vías»
MITXEL EZQUIAGA | SAN SEBASTIÁN.
19 mayo 201712:11

Aporta la mirada externa al balance de Donostia 2016. El británico Steve Green ha sido durante años responsable europeo de las capitalidades culturales, y desde su despacho en Bruselas presidió el comité de seguimiento de San Sebastián.

«Si yo fuese donostiarra estaría orgulloso del resultado de su Capitalidad», afirma.
Nice, the problem is that we're NOT.
Reconoce fallos, como el largo año de parón tras la elección de San Sebastián, pero defiende que Donostia ha abierto un camino en Europa. «Hubo un tiempo en que las capitalidades culturales eran una acumulación de eventos, o una plataforma de lanzamiento turístico. Donostia es un modelo de la nueva fórmula, que busca cambiar actitudes y mejorar en valores difíciles de medir como la convivencia». Por eso Green piensa que «San Sebastián tardará años en valorar realmente el legado de su Capitalidad».

El experto británico participó ayer en la capital guipuzcoana en las jornadas de evaluación del 2016 y concedió una entrevista a este periódico.

 - Usted ha controlado las capitalidades culturales europeas de los últimos años. Interesa mucho su valoración de Donostia con la perspectiva de la distancia y la comparación con otras ciudades.

- Debo advertir que valorar una capitalidad cultural es muy complicado. Es un proceso de muchos años, desde que se crea la candidatura hasta el final, y carecemos de instrumentos objetivos para medir. En el caso de San Sebastián es especialmente difícil, porque su programa se basa en valores como la convivencia, tan complicados de enjuiciar. Los responsables de Donostia 2016 tienen el mérito de haberse mantenido fieles a ese objetivo pese a los elementos en contra, que han sido muchos. San Sebastián siempre ha sido fiel a sus cimientos.
Oligopoly?!?
- Muchos ciudadanos no entendieron bien el programa y objetivos de Donostia 2016 antes, durante y después de su celebración. Al final en la opinión pública queda cierta sensación de que ha sido una oportunidad perdida.

- Eso ocurre en muchas capitalidades. Mi experiencia me dice que hace falta que pasen unos años para que cada ciudad valore más y mejor qué ha dejado su Capitalidad. El alcalde de Pecs, la ciudad húngara que fue capital europea en 2010, me dijo que necesitó cinco años para aprender a valorar lo que había dejado su título europeo. Por eso damos tanta importancia al desarrollo del legado. La capitalidad de Donostia no acaba en 2016: ahora es cuando hay que sacar rendimiento a lo realizado ese año.

- Los ciudadanos no terminamos de entender esos procesos.

- Y yo entiendo también que la gente piense así. El modelo de la capitalidad ha cambiado con el paso del tiempo. Hace treinta años ciudades como Florencia o Madrid vivieron un modelo basado en la acumulación de acontecimientos y eventos. Luego llegó otro modelo en que se veía la capitalidad como elemento de promoción turística, como Graz. También hubo un momento en que se utilizó la capitalidad para acometer grandes obras de infraestructuras, como Liverpool, que se regeneró gracias a este título. Pero ahora apostamos para que la capitaliad cambie actitudes o comportamientos ciudadanos, y eso resulta más complicado de explicar. Es el caso de San Sebastián, Pilsen, o Aarhus. Donostia ya era una ciudad de éxito, en una buena situación económica o cultural, pero tenía un problema de convivencia, derivado de los años de violencia. Ocurrió en Derry o Londonderry, o en Sarajevo, aunque sean situaciones tan distintas. El jurado que eligió San Sebastián consideró que su programa de valores y su filosofía de convivencia era el más interesante.

- Pese a su visión tan optimista, supongo que encontrará cosas que se han hecho mal en Donostia.

- Soy especialmente crítico respecto al año o dos años posteriores al momento en que San Sebastián fue elegida por el jurado. Hubo demasiado parón, sin una dirección respaldada por las instituciones. Se perdió un tiempo precioso para lanzar mensajes a los ciudadanos y explicar la filosofía de lo que se iba a hacer. Ocurre en muchas capitales, que viven la euforia al ser elegidas y luego pasan un tiempo de bajón, pero en el caso de Donostia ese momento se alargó por cuestiones políticas. Fue un tiempo crítico hasta que llegó Pablo Berástegui.

- ¿Esos dos años de parón pesaron en el desarrollo de Donostia 2016?

- No demasiado, pero fue una pena que se gastaran las energías en cuestiones internas en vez de emplearlas en trasladar al exterior el programa de convivencia. En todas las capitales vemos que el director debe luchar contra las presiones de los políticos, de sectores ciudadanos, de los medios de comunicación... Aquí quizás las resistencias fueron mayores.

- ¿Ocurrió así porque el seno de la Capitalidad reflejaba precisamente los problemas de 'convivencia' que, a la vez, habían servido para ganar la batalla ante el jurado?

- Puede ser. Cada país tiene sus propias características. Aarhus, en Dinamarca, se encontró con que un importante medio de comunicación del país avisó que, por razones editoriales, estaría en contra de todo lo que se hiciese. Sin embargo, llegó la inauguración, fue un éxito y el periódico en cuestión cambió de opinión. Ahora respalda la Capitalidad.

- ¿La convivencia es mejor en Donostia gracias a la Capitalidad?

- Soy extranjero y no puedo opinar con el conocimiento de ustedes. Pero que el tema haya sido objeto de reflexión en debates ciudadanos o en medios de comunicación ya es un éxito. Para los mayores es difícil revivir el pasado, pero los más jóvenes lo empiezan a ver como «historia» y eso facilita avanzar. Lo hemos visto en Irlanda, por ejemplo, en el modo en que la gente vivió en marzo la muerte de Martin McGuiness.

- No es fácil avanzar cuando las heridas están aún tan abiertas como en el País Vasco.

- Sin duda. Pero la historia va hoy más deprisa. La II Guerra Mundial necesitó décadas para cicatrizar heridas. Hoy los tiempos van más acelerados.

- ¿La imagen de San Sebastián en el exterior ha mejorado gracias a la Capitalidad?

- Sí. En Europa la imagen de Donostia es una ciudad con bellas playas y estupenda gastronomía. El período post-ETA, vinculado a la Capitalidad, cuajará como la imagen de una ciudad que aprende a convivir pese a las heridas del terrorismo.
That's NOT new, stupid.
- Sabemos que las capitalidades no son una competición deportiva, pero ¿cómo compararía el resultado de Donostia respecto a otras?

- No puedo decirlo. Sí diré que hay capitalidades del pasado de las que ya nunca hablo, pero de San Sebastián hablaré mucho. Y creo que bien.

Who paid you for this interview?

30/12/2020: Oh, I see:

https://dss2016live.blogspot.com/2019/03/diario-vasco-sucks.html


jueves, 22 de diciembre de 2016

Más Reproches que Aplausos para la Capitalidad

Hi,
This one could give us a clear idea of what happened during this year:
http://www.noticiasdegipuzkoa.com/2016/12/22/ocio-y-cultura/mas-reproches-que-aplausos-para-la-capitalidad
Más reproches que aplausos para la capitalidad
Quince creadores y programadores culturales que trabajan habitualmente en la ciudad ofrecen su punto de vista sobre Donostia 2016, un proyecto en el que, además, muchos de ellos han participado con distintos niveles de implicación
Un reportaje de Juan G. Andrés - Jueves, 22 de Diciembre de 2016 - Actualizado a las 06:13h

Tras recabar la opinión de ciudadanos, turistas y hosteleros, NOTICIAS DE GIPUZKOA ha contactado con quince creadores y programadores culturales para conocer su opinión sobre Donostia 2016. Casi todos han participado en algún proyecto de la capitalidad y juzgan el año con espíritu crítico: en términos generales quizá ganen los reproches pero no faltan los aplausos.

¿Qué aspectos positivos y negativos destacaría de Donostia 2016?

–Imanol Agirre. Se ha hablado más que nunca de cultura y se ha dado visibilidad a mucha gente, pero la sensación que nos queda tras colaborar con Donostia 2016 es agridulce: no ha estado a la altura de sus trabajadores ni de las expectativas. Hemos vivido momentos bonitos pero discrepamos en el fondo. Sin querer hacer leña del árbol caído, diré que no se puede pretender ser capitalidad cultural a espaldas de sus actores culturales.

–Koldo Almandoz. No me ha gustado su dimensión de evento ni que muchas veces se haya trabajado con miedo y de cara a los medios de comunicación y a la política, pero es positivo que se hayan centrado en los contenidos en lugar de construir continentes culturales en una ciudad que tal vez tiene demasiados.

–Maite Arroitajauregi. La saturación ha provocado que el programa sea difícil de digerir y que muchas cosas chulas no hayan tenido visibilidad. Otras muchas propuestas están muy lejos de lo que considero cultura. El otro día decía Ramon Saizarbitoria que algunas actividades han sido majaderías para atraer gente y que los turistas coman pintxos. Pues eso.

–Mila Beldarrain. Recibí con mucha ilusión Donostia 2016 porque iba a ser, y de alguna manera ha sido, bueno para la ciudad. Pero los donostiarras hemos sido mirones. Se ha trabajado poco la participación ciudadana, ha sido un poco decepcionante, pero a pesar de los fallos, debíamos estar ahí.

–Harkaitz Cano. Fortalecer una oferta cultural que en esta ciudad es ya de por sí bastante buena ha resultado más difícil de lo que parecía, debido a los organizadores y también a la postura escéptica y un tanto avinagrada de la ciudadanía. Lo que menos me ha gustado ha sido la censura de Giltzapekoak. En el contexto de una exposición de artistas que están en cárceles y psiquiátricos no había ningún motivo para no mostrar esas obras (de presos de ETA). ¿No creíamos en la fuerza del arte para la reinserción? ¿O era todo mentira?

–Nagore Eceiza. La ciudadanía no ha tenido muy claro en qué ha consistido y la distribución de los recursos no ha sido del todo acertada, pero el acercamiento total a la cultura ha sido positivo y merece un aplauso.

–Arkaitz Kortabitarte. Ha habido una saturación de eventos que no interesaban a nadie, una malísima comunicación entre instituciones, una organización caótica y un reparto de los recursos nefasto. Pensábamos que podríamos contar con más medios para nuestros proyectos pero todo ha girado en torno a crear o inventar artificialmente actividades que no existían y que desaparecerán en 2017.

–Álex López. Me encanta que la prioridad, al menos por un año, haya sido la cultura, aún a riesgo de que esta palabra termine vacía de contenido. Eso sí, quizá se han matado moscas a cañonazos y gran parte de la ciudadanía ha quedado totalmente ajena.

–Pablo Malo. A falta de una concreción inicial, la gente pensó que la capitalidad inundaría la ciudad con espectáculos y actividades a diario. No ha ocurrido como cuando sales a la calle el 20 de enero y reconoces al instante el día de San Sebastián o los dos primeros domingos de septiembre sabes que hay regatas. Queda el poso de que al final no ha sido para tanto. El único espectáculo singular con reconocimiento unánime ha sido Sueño de una noche de verano. Lo demás, casi todo han sido actividades que no necesitan del respaldo de una capitalidad más allá del soporte económico.

–Sara Morante. Donostia 2016 ha ofrecido muchas cosas. Como ciudadana de a pie he disfrutado mucho de un programa muy variado.

–Javi P3z. Se ha desvirtuado la palabra cultura y el aspecto más difundido ha sido entretener al viandante sin saber muy bien para qué. En la inauguración (de Hansel Cereza) se desataron todos los temores y recelos, y después ha sido un suma y sigue: se ha producido una intromisión en la normalidad cultural de la ciudad.

–Ana Pimenta. Agradezco que no se haya trabajado hacia el ladrillo ni los grandes fastos y que se hayan impulsado propuestas inusuales, arriesgadas en su desarrollo y formato. Pero ha habido caos a nivel de gestión: no es fácil sacar adelante un proyecto así pero a veces hemos sentido que se trabajaba más desde la buena voluntad y la inexperiencia que desde la profesionalidad y el conocimiento.

–José Luis Rebordinos. Tal vez ha faltado alguna actividad de mayor repercusión internacional, pero la cultura ha estado en el foco de todos durante un año y eso es muy positivo.

–Danele Sarriugarte. Ha habido cosas pequeñas interesantes y se ha contado con gente de aquí en varios casos, pero en general, ha sido una macroestructura que la gente ha sentido lejos desde el inicio y no se han esforzado en salvar ese abismo. El tamaño le ha perjudicado: se ha creado una burbuja y ha explotado.

–Rita Unzurrunzaga. Desde la galería Ekain Arte Lanak hemos programado más exposiciones y hemos introducido nuevos espacios. Ha sido un año de muchos esfuerzos, teníamos expectativas depositadas en ese público sensibilizado que atrae la capitalidad, pero no ha resultado ser así, salvo quizá en verano.

¿Se ha cumplido el lema ‘Cultura para convivir’? ¿Ha jugado Donostia 2016 con valentía?

–K. Almandoz. El concepto de convivencia es como el de paz, amor o libertad: más que proclamarlo, hay que practicarlo.

–M. Arroitajauregi. La censura de Giltzapekoak me parece fuera de lugar y con clara intencionalidad política, es la antítesis de ese lema.

–H. Cano. Prohibiría unos años el término convivencia: practiquémosla pero no aireemos la palabra cada cinco minutos. Varios proyectos eran atractivos sobre el papel pero su desarrollo –suele ocurrir– no siempre ha estado a la altura. Eso no es malo, sino señal de que se asumen riesgos: fallar, caerse y levantarse otra vez es una enseñanza clave de la cultura.

–N. Eceiza. Yo no pondría Donostia y valentía en una misma frase. No es una ciudad valiente pero hay personas con mucho talento empujando y estoy convencida de que la ciudad cada vez arriesgará más para tejer lazos y sinergias, abrir la ventana y ventilar aire fresco del exterior.

–A . Kortabitarte. Es difícil hablar de valentía cuando han censurado una de sus propias exposiciones. Uno puede tener mayor o menor simpatía por los autores de esas obras pero la censura no ayuda a la convivencia. Además, no compete a la cultura hacer un esfuerzo por fomentar la convivencia: debería lucharse contra la desigualdad porque se habla mucho de paz pero olvidamos la justicia social.

–A. López. Sin conocer de cerca los puntos más sensibles, parece que se han pisado algunos charcos innecesarios, quizá pecando de timoratos.

–P. Malo. Las olas de energía ciudadana han quedado en una calma chicha que no molesta pero que tampoco te acerca a ningún puerto, y si ese desinterés lo percibe la ciudadanía, es complicado generar ilusión.

–S. Morante. En el proyecto en el que he participado, Shakespeare vs Chejov, hay correspondencias entre escritores que tienen mucho que ver con la convivencia. Donostia 2016 ha plantado varias semillas en forma de proyectos y una vez termine el año, podremos ver el fruto y valorar su calado.

–J. P3z. No ha habido especial conexión con la ciudadanía y la idea de la convivencia ha quedado diluida en el simple espectáculo.

–A. Pimenta. Más allá de algún error fruto de la autocensura o del exceso de celo de alguno, se ha jugado con valentía. Por ejemplo, el proyecto Sin adiós ha servido para hablar de temas que nos duelen y de heridas sin cerrar. Es extraordinario que la cultura sea útil para favorecer esa cicatrización, salir de silencios temerosos, lugares comunes y enfrentamientos ideológicos.

–J.L. Rebordinos. Creo que se ha trabajado bien en el ámbito de la convivencia pero hará falta más tiempo para juzgar los resultados.

–D. Sarriugarte. Era un concepto muy ambicioso y amplio. Primero habría que concretar entre quiénes hay que construir esa convivencia. Igual se quería proyectar hacia fuera la imagen de que se puede venir tranquilamente a Donostia porque el conflicto ha terminado, pero los conflictos nunca acaban, como demuestra la polémica de la censura de Giltzapekoak. No censuraron las obras por su contenido, sino por los autores: censuraron a las personas. Podían haber sido más valientes. La convivencia no es solo vivir con quien te llevas bien, sino al revés: para construir una convivencia sólida debes tratar con quien te llevas mal. Por otro lado, y si hablamos de conflictos que persisten, la gente joven de la ciudad sufre el problema de la vivienda, los altos precios de los alquileres, un turismo que lo está devorando todo…

–R. Unzurrunzaga. Desde mi perspectiva de galerista, el objetivo de cultura para convivir no se ha cumplido. He sufrido una experiencia de diferencias entre los sectores público y privado.

Viendo el desarrollo del proyecto, ¿necesitaba Donostia gastar 46,8 millones en la capitalidad cultural?

–I. Agirre. Lo del dinero siempre es relativo. Con esa cifra aseguraríamos el programa Paperezko kontzertuak de Garoa para unos 4.150 años pero el problema no está en el dinero sino en las raíces del proyecto. Además, la cultura no es gratis, aunque a veces lo parezca: los creadores nunca deben perder su dignidad.

–K. Almandoz. Se tendrían que haber gastado 100 millones. ¿Por qué nos jode tanto que se gaste en cultura y no en hacer campos de fútbol, superpuertos y museos de titanio?

–M. Arroitajauregi. Ha habido actividades con un despilfarro obsceno. Vuelvo a citar a Saizarbitoria, que denunciaba que es increíble cómo se nos llena la boca hoy en día con la gestión cultural cuando los niños salen de la escuela sin saber música: es una verdad como un templo.

–H. Cano. Todo es relativo. Creo que el presupuesto de Wroclaw 2016 casi duplicaba al de Donostia. Está bien fiscalizar los dineros destinados a cultura, pero no nos engañemos: este pueblo gasta mucho más en unos kilómetros de carretera y en hacer una rotonda, y ahí no veo una fiscalización tan feroz. La cultura está totalmente precarizada, parece que cualquier cosa que va más allá de la limosna nos parece cara o sospechosa. ¿No es sintomático?

–N. Eceiza. No sé si necesidad es la palabra, pero creo que ha sido positivo. Eso sí, espero que se regule la subida de los precios en todos los ámbitos y que Donostia no se convierta en una ciudad de lujo donde sólo los turistas que hayan ahorrado puedan sentarse a tomar café en una terraza.

–A. López. ¿Ha costado casi 50 millones? Madre de dios...

–P. Malo. Podría haberse empleado ese dinero en incentivar a personas que hacen y viven de la cultura, no para una actividad que nazca y muera en el año, sino que tenga continuidad en el tiempo. Todo este despliegue de las capitalidades ha demostrado estar claramente sobredimensionado si se tienen en cuenta los costes y la repercusión que se logra.

–J. P3z. Es una barbaridad de dinero que confiemos esté justificado. Los fondos públicos para la difusión cultural deben ser administrados en asuntos útiles y mejor planteados, desarrollados y ejecutados.

–A. Pimenta. No soy quién para saber si el dinero ha estado bien o mal invertido pero me parece estupendo que se gasten 50 millones, y 100 si los hubiera, para potenciar las actividades culturales y pagar a los profesionales. Solo criticaría que a veces ha habido un exceso de popularización de la cultura, una cierta impresión de que todos somos artistas, un empuje excesivo al amateurismo, en detrimento de valorar económicamente el trabajo de los profesionales.

–J.L. Rebordinos. A falta de más tiempo y datos, estoy convencido de que el retorno económico para la ciudad y para el país ha sido positivo.

–D. Sarriugarte. Desde luego, no era una de las necesidades prioritarias de la ciudad.

–R. Unzurrunzaga. Espero que todo ese esfuerzo económico haya podido sensibilizar a la ciudadanía, para valorar la cultura y seguir transmitiendo las distintas artes, que son nuestro legado, lo que trasciende en la historia y nos ayuda a convivir.
En general, el proyecto no ha conectado con la ciudadanía. ¿Por qué?

–H. Cano. ¿Pero desde cuándo tenemos fe en la cultura? En los últimos años no nos han faltado propuestas culturales y nunca se les ha prestado tanta atención. ¿Pensábamos cambiar el mundo de repente con la capitalidad cultural o convertirnos todos en lectores empedernidos y expertos en danza contemporánea? ¿Solo queremos que nos entretengan o estamos dispuestos a entrar en la senda de la reflexión de modo crítico y sincero?

–D. Sarriugarte. Ha sido un proyecto inabarcable y para conectar es necesario hacer un gran trabajo de hormiguita. Además, la capitalidad ha incrementado algunas tendencias preocupantes para los jóvenes que vivimos en Donostia: la gentrificación, un espacio público cada vez más privado, los proyectos no ecológicos, considerar las instituciones como algo lejano, destinar grandes presupuestos en tiempos de crisis a pagar no sé sabe muy bien qué… La inauguración de Hansel Cereza también fue problemática y no creo que hayan logrado superar esa primera impresión.

¿Cuál debe ser el legado de la capitalidad cultural?

–I. Agirre. Lo del legado es un perogrullo. Nosotros siempre hemos creído en él y lo trabajamos todos los días. Si no sientes que estás aportando a la sociedad, que lo que haces influirá a largo plazo, ¿para qué hacerlo? Es un error asociarlo a un proyecto concreto, y menos a un proyecto de carácter plenamente institucional.

–K. Almandoz. Es innegable que Donostia 2016 ha dado la oportunidad de conocerse a mucha gente que probablemente coincida en futuros proyectos. El legado son las sinergias creadas.

–M. Arroitajauregi. Ojalá se pueda aprovechar para hacer una lectura de los aciertos de Donostia 2016 y darles continuidad, por ejemplo, al festival Glad Is the Day, organizado con muy poco apoyo público y que a punto estuvo de no hacerse. Es fácil, sólo hay que confiar y apoyarse en gente que realmente arriesga por la cultura y juega a pie de calle como el Dabadaba o el Bukowski. Ya no hablamos de apoyarles sino de no putearles: es significativo que en este 2016 el Bukowski se haya tenido que comer una multa de 3.000 euros por exceso de aforo...

–M. Beldarrain. La herencia puede servir para ahondar en los logros y las experiencias positivas pero también para corregir errores con la mirada puesta en la participación de todos.

–A. Kortabitarte. ¿Y el año que viene qué? ¿Quién va a empujar la cultura en esta ciudad? Pues esos a quienes casi nos desplaza esta avalancha desproporcionada de actividades.

–A. López. No vislumbro cambios estructurales pero si el legado ayuda a quitar óxido a inercias un poco anquilosadas de la ciudad, habrá servido de algo. En nuestro caso, el logro no sería haber celebrado Glad Is The Day en Cristina Enea, sino haber logrado ampliar los usos de un espacio tan chulo. Antes de Donostia 2016 no habría sido posible y está por ver si lo es en el futuro, sin la capitalidad.

–P. Malo. Cuando no has creado a lo largo de un año un protagonismo cultural que haya dejado huella en la ciudad, difícilmente puedes pretender crear un legado. Teniendo en cuenta la velocidad a la que va todo en la actualidad, parece que quedará como algo difuso e inconcreto que seguiremos sin saber explicar muy bien.

–A. Pimenta. Me encantaría que uno de los legados fuera seguir trabajando por la convivencia, la memoria y el reconocimiento a las víctimas de la violencia y a favor de profundizar en los derechos humanos.

–S. Morante. Debería servir para que los proyectos de este año calen en la ciudad y se mantenga el nivel y variedad de actividades culturales.

–D. Sarriugarte. El legado es un reto. Hemos criticado mucho el proyecto y ahora tenemos algo sobre lo que reflexionar: nos corresponde actuar después de la burbuja.

My God!

 

Donostia 2016 reparte un Argumentario a las Instituciones para que Ensalcen el Proyecto

Hi,
Wait... WHAT?!?
http://donostia-2016.diariovasco.com/noticias/201612/18/donostia-2016-reparte-argumentario-20161218011718-v.html
Donostia 2016 reparte un argumentario a las instituciones para que ensalcen el proyecto
-Un documento insta a los patronos de la Fundación a calificar la Capitalidad de «positiva o muy positiva»
-La Oficina recoge en tres folios las valoraciones que representantes del Ayuntamiento, Diputación y Gobierno Vasco deben ofrecer en entrevistas y ruedas de prensa
ALBERTO MOYANO | SAN SEBASTIÁN.
18 diciembre 201618:21

La Oficina de Donostia 2016 ha distribuido un argumentario entre las instituciones que conforman la Fundación de la Capitalidad para que en los próximos días transmitan un mensaje de balance «positivo o muy positivo». Los tres folios que conforman el documento se centran en recordar a los responsables del Ayuntamiento, la Diputación y el Gobierno Vasco los supuestos puntos fuertes de la Capitalidad para que los expongan en sus respectivas entrevistas y comparecencias conjuntas ante los medios de comunicación. El argumentario, redactado y remitido a los patronos de Donostia 2016 hace más de un mes, es una iniciativa de la propia Oficina de la Capitalidad.

Bajo el título de 'Mensaje principal: una valoración positiva o muy positiva del año de la Capitalidad', el documento desarrolla diez puntos repartidos por colores en función de la institución que debe hacer hincapié en cada uno de los mensajes: «Amarillo para el Ayuntamiento, azul para la Diputación, verde para el GV (Gobierno Vasco), morado para todas». Arranca el argumentario con una explicación sobre su contenido, que no es otro que recopilar «mensajes de consenso para emitir a los medios con ocasión del balance de la Capitalidad el día 19 de diciembre (mañana), pero también en las entrevistas o citas mediáticas previas o posteriores en las que se inquiera a los patronos sobre esta cuestión». A pesar de la distribución de argumentos por colores, el documento aclara que «no obstante, todos son válidos para todas ellas» (las instituciones).

Así, el primer punto marcado en morado y dirigido a las tres instituciones -al Ministerio de Cultura no se le menciona- apunta como uno de los éxitos de la celebración que «se ha completado el programa cultural del documento de candidatura que resultó elegida en 2011», según reconoce, «tal y como se comprometió la ciudad ante las instituciones europeas» y destaca que se ha logrado «a pesar que (sic) el presupuesto se ha reducido casi a la mitad», «gracias a la colaboración de agentes culturales y la sociedad civil donostiarra, guipuzcoana y vasca».

El segundo aspecto destacado que deben compartir los tres patronos de Donostia 2016 es que «el año de Capitalidad y los precedentes van a dejar fértiles legados para el futuro». El documento apuesta por resaltar que «se tendrá que valorar en el futuro en toda su dimensión», así como su «contribución a la convivencia y al tratamiento de víctimas». Destaca que «la ciudad se ha preparado para responder a grandes retos futuros», «ha contribuido a su internacionalización», al igual que a «su promoción», y «dejará numerosos proyectos culturales, procesos y prácticas para el futuro».

En lo que se refiere al Ayuntamiento, el departamento de Comunicación del 2016 le recomienda destacar que «gracias a la Capitalidad San Sebastián ha fortalecido su vinculación con las instituciones, los agentes culturales y los ciudadanos de territorios cercanos, como Navarra, Iparralde y Aquitania (Nouvelle Aquitaine), así como con el resto de Europa». En este punto, insta a los responsables municipales a resaltar que el evento «ha proporcionado vínculos con instituciones culturales de Iparralde y de Wroclaw», en el caso de esta última, a través de la exposición de la ciudad polaca dedicó a Chillida, según se cita. Además, recuerda la conveniencia de destacar que «la práctica totalidad del presupuesto ha revertido en el territorio, incluido el 15% de ingresos obtenidos por la Capitalidad por parte de patrocinadores privados, instituciones europeas y otras entidades», así como que «la práctica totalidad del programa se ha codiseñado, coorganizado y coejecutado con agentes culturales locales». Donostia 2016 cree pertinente que los responsables municipales recalquen que «la inversión se ha quedado en su práctica totalidad en el territorio» y que «la Capitalidad ha servido de vehículo para atraer inversión por vía de patrocinadores, atracción de eventos (cheese awards), e inversión del sector privado en sus propios negocios».

Promoción y tejido creativo
Finalmente, apunta que la celebración del 2016 «ha combinado un éxito en la promoción de la ciudad con una inversión sin precedentes en los tejidos creativos del territorio y una adaptación adecuada a grandes retos para el futuro» y en este ámbito, insta a destacar los «impactos en medios internacionales de prestigio (NYT, FT, Deutsche Welle, Guardian...)» que han consolidado la ciudad en el circuito internacional, posicionada como una referencia europea en el ámbito de la cultura, así como otros «reiterados en medios de ámbito estatal» y «diarios en medios locales que han estimulado la socialización de la importancia del tejido cultural».

El documento dirige a la Diputación tan sólo una directriz: mencionar que «la Capitalidad ha puesto en marcha innovadores procesos de participación ciudadana». Y cita al respecto que «el consejo ciudadano Ardora fue finalista de los premios europeos a la innovación cultural N.I.C.E» y que «la valoración de los participantes ha sido muy positiva». Explica que «la participación, tenida en cuenta desde el propio diseño de los proyectos, ha fomentado la cohesión social y el empoderamiento de ciudadanos y agentes culturales». El ejemplo escogido es Emusik, organizado por la Escuela de Música de San Sebastián y otras del territorio, en el que participaron más de 10.000 intérpretes. «Ha habido contenidos para los públicos más diversos», concluye en sus indicaciones a la institución foral.

Por último, se dirige al Gobierno Vasco para aconsejarle que emita a los medios de comunicación el mensaje de que la celebración de Donostia 2016 «ha sido una fuerza tractora en el impulso de la convivencia para la sociedad vasca con iniciativas importantes e innovadoras y ha supuesto un avance en la memoria de las víctimas». Recuerda que «el propio leit-motiv de la Capitalidad, 'Cultura para convivir', ha mantenido en los medios de comunicación durante los últimos cinco años la idea de que la convivencia es capital». En este aspecto, cita «proyectos como 'Sin adiós'», que «han suscitado un agradecimiento unánime de víctimas, instituciones, partidos y sociedad en general». También recuerda para su mención «el proyecto Teatro Fórum, que promueve la empatía en la sociedad, ha sido representado más de cien veces» y que, concluye este apartado, «ha logrado la implicación de colectivos como la academia, los periodistas políticos, etc. en el proyecto Ehunberri, que fomenta el intercambio de opiniones».

El segundo punto dirigido a la Consejería de Cultura se centra en poner de relieve que el proyecto «ha consolidado la normalización del euskera y la ha situado como modelo para la red de lenguas minoritarias del continente San Sebastián». En el documento, redactado hace un mes, se hace mención al Foro Europeo de la Diversidad Lingüística celebrado esta semana, que «ha marcado el siguiente gran hito en la protección de derechos lingüísticos tras la declaración de BCN de 1996. Ha dado a conocer el euskera en toda Europa, especialmente en comunidades sensibles a este ámbito gracias a la Embajada Tosta. Ha sido ejemplo para otras instituciones públicas en el uso del euskera», asegura. Finalmente, indica al Gobierno Vasco la conveniencia de señalar que el evento «ha consolidado la producción, curación y exhibición culturales vascas» y en este sentido enumera programas como el de la película de la Capitalidad, 'Kalebegiak', «eventos especiales», como 'Sueño de una noche de verano', y obras teatrales, como 'antzerkigin-tza berriak' o 'Lu eta le'.
Do I need to say MORE?!?

P.S: Comments are PRICELESS:
txispas7_1462233600
Hace 4 días
Sin leer ningún comentario...... se "insta", vamos que digan si o sí por narices que la cosa susodicha, el putiferio mediocre ha sido guay del paraguay. Y yo que pensaba que iba a haber zarzuelas, operas, buenas obras de teatro, cuadros de renombre en San Telmo o en Tabacalera..... si todo ha sido del estilo de las oficinas de la capitalidad.... un gallinero de tablones y lucecitas rojas...... Qué chasco de capitalidad.

Jacinto Lechal
Hace 4 días
Por tierra, mar y aire, el pensamiento único cierra filas en torno a la capitalidad cultural y sus bondades. Quien ose cuestionar o criticar la farsa del 2016, será desterrado a perpetuidad al Cabo de Hornos. Lo que en principio respondía a un capricho ñoño de autobombo para Odón, hete aquí convertido en la excusa para mercantilizar aún más si cabe la ciudad a través del turismo masivo y la precariedad. Nunca antes el concepto de “cultura”, incapaz de ser definido por los promotores de la “Capitalidad”, había dado tanto juego para quienes asegurándose un buen sueldo, han tratado de hacernos comulgar con pintxos de merluza caramelizada, ballets en la barandilla de La Concha, olas de voluntarios dando brincos por la “convivencialidad” o “faros multicolores” que nadie sabe lo que son.  Larga vida a la "Capital Cultural" con más metros cuadrados de tiendas de ropa por habitante y menos librerías del mundo.

LEGASA
Hace 4 días
Yo no se si vivo en otra ciudad o me muevo por el otro lado pero.
A cada uno que pregunto salen las palabras siguientes
DESPILFARRO
CARADURAS
VIVIDORES
FUERA DE LA REALIDAD
CARENTES DE CULTURA
PUFISTAS
Y ninguna bonita ¿ Porque sera? hasta SAIZARBITORIA LO DIJO EN SU HOMENAJE. No todo es CULTURA Totalmente de acuerdo abuelo Victor.
Miren Azkarate estas fuera de la órbita de este municipio, Va siendo hora que presentéis vuestra dimisión y os apartéis definitivamente de la política que tanto os ha dado y tanto nos ha costado

FernandoT
Hace 4 días
¿Y no se les cae la cara de vergüenza?
Cuando hace días leí la ¿valoración? de Miren Azkarate aluciné. Ahora me lo explico todo. No lo sé pero quizá el llamarles "sinvergüenzas culturales", sin más, sería hasta un elogio.
¿Y no dimite nadie?
Espero que alguna gente de la auténtica cultura tenga algo que decir de estos caraduras.
¿O todos han estado en el "pesebre"?
A su lado Cereza es un crack.

SergioUgarte
Hace 5 días
Pues otro documento que inste a PISA a decir que los estudiantes de Euskadi son los mejores del MUNDO  ya está todo solucionado.
Franco también lo ordenaba hacía así
Will try to get the document.